对话岩涛景观
专访 岩涛景观 总经理 孟岩 先生

岩涛景观设计是美国中国香港以及东南亚的专家设计团队为核心组成的国际级全程化专业设计机构。公司在美国拉斯维加斯、中国香港、中国深圳设立办公室,服务项目遍及美国、中国、欧洲、东南亚和中东等地区,并且在多个国家和地区获得奖项。今天我们有幸邀请到岩涛总经理孟岩先生接受设计传媒网独家专访。

 

【对话岩涛景观|设计管理】

设计传媒:作为一名设计师,您拥有多年海内外设计工作经验;然而,您也是一位出色的设计管理者,管理着岩涛的国际化团队。现今,面对行业带来的巨大挑战,管理者都开始意识到品牌认知和品牌价值的重要性。那么,在您看来,贵司是如何去实现品牌价值的?

孟岩:对于企业的品牌价值,我认为是市场衡量企业的一把尺子,来衡量企业能为我们的投资者和社会带来什么;作为岩涛景观而言,我们希望通过对投资者和社会提供专业的设计服务来实现自己的品牌价值;同时也希望通过专业的设计服务,能为投资者和社会带来经济价值。

 

设计传媒: 从设计师到设计管理者,您是如何转变自己来应对角色的转换的?或者说您是如何平衡设计和设计管理?

孟岩:这个问题一直伴随着我,作为设计师出身的我,在刚刚开始做设计管理工作的时候也遇到了非常多的困难;有时候会过多追求项目的设计创作,而忽略了项目的经济价值。再经历了这么多年的设计管理工作后,我认为其实可以这样讲;设计师在追求设计作品的成功,投资者和业主在追求设计产品的成功;而我作为一位设计管理者,主要的工作是平衡这两种成功的关系;我也会跟很多主创设计师聊,在很多时候不要过度的去追求专业领域的作品,而是要多想想在社会领域我们能做什么,能不能让更多的人使用、体验和享受你的设计。而对投资者来说,追求商业价值的目标是毋庸置疑的;但是在追求价值目标的同时,是不是可以让设计师有更多的空间,能为她的使用者多思考一些。

在这里也可以多讲两句,我认为设计师和设计管理者这两个角色并不矛盾;一个好的设计师要用一个管理者的身份去更好的让自己的作品落地;一个好的管理者也要让自己带着设计师的眼光去把握一个项目;让项目能够更加完美的呈现。


【对话岩涛景观|团队建设】

设计传媒:岩涛景观成都分公司成立。在团队、业务领域以及发展方向上有没有很大的改变和突破点在这里可以和我们分享一下。

孟岩:成都分公司的成立能让我们更好地开拓西部设计市场,同时技术团队的入驻也能够更好的服务于西部片区的现场服务工作。

随着区域开发企业的要求越来越高,我们也希望能够不断的提高自身的专业能力以及设计的现场指导能力,从而更好的为我们的业主服务。同时,也希望通过自身专业的不断完善,能够为不同的开发企业提供更多专业上的建议以及现场施工配合工作。所以我们在2013年开始准备,于2014年初岩涛景观成都分公司正式开始运营。


设计传媒:公司创办至今,已有多个项目成果,您期待ANTO将发展为怎样的一个国际化团队?那会面临哪些预期挑战?

孟岩:随着中国的城镇化建设的推进,对于景观设计行业有了非常大的发展机会。在这个背景下,也完成非常多的设计项目。我们的团队从年轻走向了成熟,从单一走向了多元化,也从国内走向了国际化;慢慢地我们也从发展期转变为稳定期。所以在团队建设上我也希望能保持专业的高度,保持对设计的创新度;同时也能享受创作给我们设计师带来的成就感。

再来谈一谈挑战,随着行业的稳定,对设计企业来说是必须强化核心竞争力的时代,通过不断的提高专业能力,专业服务,更加多元化的设计领域来塑造自身的竞争力;发展各自的企业文化及企业愿景。同时随着周围商业环境的变化,我们要更多的发挥自身的创新精神,让设计创新能为行业,为社会创造更大的价值。


【对话岩涛景观|未来展望】
设计传媒:在未来的景观设计行业中,您认为您的团队将承担怎样的角色和使命?

孟岩:谈到景观行业,我个人认为我们能做的事情还有很多很多。在如今,科技和互联网已经深深影响了我们的生活;在设计行业也是一样。我觉得不能再用传统的美学和行为学来定义我们的设计作品,而是我们的设计作品怎么能更好的和当今科学技术联系起来,让我们的生活、工作更加舒适,让我们周围的环境更加优美。而在设计的领域上我认为也会更加开放,随着城镇化建设带来的人居环境的问题;在个别地区的过度开采后,所带来的环境修复问题;城市住区环境也越来越恶化,怎么改善住区环境的问题。其实有很多领域我们都能涉及到,只是现在我们做的还是比较浅,将来我们的空间会非常大;对我们要求也会越来越专业化。

在现阶段背景下,我们有着非常特殊的历史使命。希望通过我们这一代设计师的努力,能够提升这个行业的社会地位,提升行业的专业水平,提升设计师的职业素养;能让我们为社会做更多的事情。

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